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興業(yè)物聯(lián)正商和諧大廈榮獲鄭東新區(qū)商都路辦事處 先進(jìn)集體獎(jiǎng)項(xiàng)

近日,興業(yè)物聯(lián)正商和諧大廈項(xiàng)目獲得由鄭州市鄭東新區(qū)商都路辦事處頒發(fā)的“2016年度物業(yè)管理先進(jìn)集體”獎(jiǎng)項(xiàng)。



興業(yè)物聯(lián)正商和諧大廈項(xiàng)目員工積極響應(yīng)政府建設(shè)國家中心城市的號召,狠抓物業(yè)工作,落實(shí)物業(yè)管理。精耕客戶價(jià)值,豐富舒適內(nèi)涵,聚焦客戶體驗(yàn)。以“品質(zhì)意識強(qiáng)、行動(dòng)速度快、提升效果好”,建設(shè)了一支有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,形成業(yè)務(wù)專業(yè)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理體系化新格局。


興業(yè)物聯(lián)正商和諧大廈項(xiàng)目全面推行目標(biāo)化管理。緊緊結(jié)合自身實(shí)際,先后建立健全了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》、《維修管理規(guī)定》、《環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》、《綠化管理規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》、《治安管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度。涵蓋了日常工作中的方方面面,使工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依,避免了人為因素造成的工作隨意性,實(shí)現(xiàn)了日常管理的規(guī)范化、制度化、集約化。本著“細(xì)化、量化”的原則,堅(jiān)持以崗位定職責(zé)、以職責(zé)定目標(biāo)、以目標(biāo)定獎(jiǎng)罰,全面推行崗位目標(biāo)責(zé)任管理。



興業(yè)物聯(lián)正商和諧大廈項(xiàng)目始終牢牢抓住職業(yè)業(yè)務(wù)技能建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和企業(yè)文化素質(zhì)建設(shè)不放松,堅(jiān)持培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高物業(yè)管理技能和物業(yè)服務(wù)水平,全力打造一流的物業(yè)管理隊(duì)伍。項(xiàng)目員工克難攻堅(jiān),切實(shí)做好大樓與和周邊秩序的安保防衛(wèi)工作,圓滿完成政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),榮獲鄭東新區(qū)商都路辦事處頒發(fā)的“2016年度物業(yè)管理先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。用行動(dòng)詮釋了置業(yè)品牌,提高了興業(yè)物聯(lián)的知名度和美譽(yù)度。